如今负债累累，罗永这些钱和人情债压得我喘不过气来，罗永我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。

因为在这些年里，浩电HTC没有在手机供应链上的任何优势，浩电没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，品牌但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，罗永为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，浩电特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。同时，品牌写的含义还有一个就是实践，品牌在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

所以，罗永这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。第二是所有问题先找本质和核心，浩电这个之前说过很多遍，浩电比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!”再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。

所以，品牌学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

领导者不能只是用榜样来教人，罗永就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。当你关心盈利的时候，浩电你就会消减你的授课成本营销手段来获取盈利。

互联网时代，品牌信息传播渠道碎片化，更重要的是，用户越来越细分，亚文化群体变得越来越小，从而导致今天的触点越来越多碎片化。创业像赛跑一样，罗永任何一个风口，不会超过两年，所以对于创业者来说，跑得快，这是非常重要的。

那么你一定要掌握客户的触点标签，浩电如何最大化的找到客户，就是你要知道，在特定时间、特定场景、特定地点下，吸引他的眼球。所以MVP极其重要，品牌MVP的意思是最小可行产品，是一个最小化的产品，用来验证你的想法。